来期の経営計画 | 社長ブログ

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来期の経営計画

2015.11.14 [ 未分類/ ]

こんばんは!

 

 

 

ご無沙汰しております。

 

 

 

明日より、来年の計画を作りに4泊5日の岐阜出張に入ります。

 

 

 

今日も岐阜にて、ブルーマテリアルの韓国向け建築資材の積み込みがあったので

 

岐阜にて滞在しております。

 

韓国向けもかなり多くなってきていて本日は韓国プレカット工場に建てるモデルハウス分を積み込みました。

 

高級住宅をメインで輸出しているのですが、韓国社会において需要が大きくなってきたので

 

ちょうどいい大きさの家、30坪くらいのかわいい家のモデル分を積み込みました。

 

来年の2月には韓国最大のキンテックス建築建材展にて13ブースでの出店を予定しています。

 

政府や県の支援もかなり加速してきていて

 

昨日も多くの参画企業を含む岐阜県との打ち合わせを行い

 

岐阜県産の木材を韓国向けに輸出拡大、それについての補助金なども受けられるように

 

なってきて益々輸出が増加していくステージに入ってきましました。

 

また、韓国の公共事業のオファーを受け、日本の木造軸組み技術の最先端をお届けする

 

プロジェクトもいよいよ12月に積み込み​​です。

 

かなり大きな木造建築で積み込みは1泊2日過去最大級の人員で臨みます。

 

今回はかなりの技術を要するので日本から大工さんも派遣して上棟する予定です。

 

来週はブルーハウスのスタッフ10名が韓国視察旅行にでかけますが、

 

現場でよく感じてきて欲しいと思っています。

 

 

 

さて、出張の目的

 

来季の経営計画と中長期の計画作案に!

 

企業においてもっとも大切な行事。経営計画。

 

経営理念、今期の方針、ロジック的な部分を深堀します。

 

 

 

当社の今期の大きな革新はサービス改善です。

 

 

 

当社でサービスとは価値観を示します。

 

お客様へのサービス、スタッフへのサービス、関係各社さんへのサービス…

 

 

 

キャッチは

 

善のサイクルサービスの3ステップ

 

すべてにおいて

 

いいことはいいことを呼び、いい回転をし続けるということですが、

 

それを形にする細やかなところを深堀します。

 

 

 

12月には経営計画発表会を行いそれらを共有し進めていきます。

 

すでに新しいサービスも続々行われていて

 

お客様にとってより多くの感動を感じてもらえるようにサービスを拡大しております。

 

一生に一度の家づくりに、よりよいサービスを加えて今期はスタートします。

 

 

 

お問い合わせも今月は過去最大になりそうなので

 

直近ではショールームのお打合せブースが足らず先日増設しましたが、

 

よりよい環境でお打合せができるように来年は名古屋デザインラウンジはリニュアルして拡張を予定しています。

 

楽しみにしていてくださいね!

 

 

 

まだまだ道半ばではありますが

 

今後ともブルーハウスをよろしくお願いいたします。

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